基于BPR的管理信息系统变革步骤

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在产品销售上，管理随着外产区的兴起，中低端定位的瓷砖价格不断降低，私抛厂对经销商降价促销的手段已经难以奏效。由于过去私抛厂群体积累了一定的原始资本，信息系统且其在面临产品销售遇阻的情况下，企业所承受的经营成本要远小于传统陶瓷企业。

但不管何种模式，变革步骤砖坯供应企业往往面对的是多家私抛厂，变革步骤其不可能为了某一家客户而改变生产规划，与OEM模式品牌商可以对生产厂家提出要求不同的是，一般情况下，私抛厂对砖坯生产企业无权提出要求。产品定制化模式对企业来说意味着是少量的需求，基于而非定制产品则可产生规模经济。目前私抛厂群体的发展已经达到了较高的层次，管理有企业已经在走产品定制化的道路。

私抛厂产品已经很成熟了，信息系统决定企业差距的就是对终端的把握程度。因此从生产与产品上来说，变革步骤私抛厂的模式是较为科学的，其需要改进与提升的地方在于产品的销售模式，即强化终端建设与引导，进行品牌化运作。

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